麦当劳关闭了东部北部的网点：这是哪里出了问题

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物流合作伙伴Radhakrishna Foodland切断了供应之后，印度东部几乎所有快餐连锁店McDonald's的商店和北部的一些商店都关门了。此次关闭是麦当劳印度（MIPL）与当地合作伙伴康诺特广场餐厅（CPRL）之间争执的结果。

卖方在PTI访问的一封信中指出，数量减少，前途未卜以及未付款一定数量是供应减少的原因。

“我们的长期物流供应商Radhakrishna Foodland涉嫌与麦当劳公司及其全资子公司麦当劳的印度Pvt Ltd.勾结……已决定扣留我们支付的约1亿卢比的股票，” Bakshi据说已经写了一封信给房东和他的网点开发商。

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但是，巴克西（Bakshi）对此充满信心，据称这是美国公司（McDonald's）的恶意行为所造成的“暂时性业务挫折”，其印度子公司MIPL将得到迅速处理，并做出其他安排以恢复对客户的服务。

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CPRL是Vikram Bakshi与MIPL之间的平等合资企业，成立于1995年，Bakshi投资约500万美元。然而，两方之间出现了分歧。2008年，MIPL提出以最初的投资额与Bakshi的股份买断Bakshi的合资企业股份，随后以700万美元的订正价格或比其原始投资溢价40％的价格收购Bakshi的合资企业股份。

考虑到当时该合资企业已发展壮大，拥有近70个营业网点，巴克希对此要约感到失望，并决定让该公司对第三方进行估值-桑顿（Grant Thornton），2009年该公司对CPRL的估值为3.31亿美元。根据Thornton的估值，Bakshi在该合资企业中的50％股份，扣除所有债务减免后为1亿美元。

尽管巴克西（Bakshi）在2010年扭亏为盈，但在2013年8月的董事会会议上，巴克西（Bakshi）被公司董事总经理一职否决。然后，巴克希（Bakshi）提出反对将他从MIPL压制的驱逐而提出动议。

MIPL在伦敦国际仲裁法院（LCIA）进行了一系列指控和反指控之后进行了仲裁。

NCLT在2017年有利于Bakshi，7月将他重命名为CPRL的MD。

LCIA则下令对CPRL进行独立评估，并指示Bakshi出售其在合资企业中的股份。然而，在另一件事中，MIPL于8月终止了与CPRL的特许经营协议。目前，CPRL在印度北部和东部拥有大约169家麦当劳分店。

MIPL和Bakshi现在都已移动了德里高等法院。Bakshi声称撤回专营权是对NCLT订单的蔑视，而MIPL则对NCLT订单提出质疑。该问题现正与包括NCLAT在内的四个法律实体一起进行。