Hootsuite的Ryan Holmes为脱离电网的技术生活做准备

纽约（路透社）-并非所有科技公司的创始人都在编写代码，因为他们可以抓住一杯水。

Ryan Holmes是现年42岁的社交媒体管理平台Hootsuite的创始人兼首席执行官，他的成长经历与格格不入，他偏爱动物而非网页。

对于路透社的最新“生活经验教训”系列，福尔摩斯与路透社进行了交谈，讲述了他如何从农场小子转变为经营一家据说市值达到或接近“独角兽”级别（超过10亿美元）的公司。

问：您的童年时期非常不常规。这是否给了您独特的生活视角？

A：早在1970年代，我的父母就离开了教学，并买了一个农场，所以我在那里长大。我们没有电，没有水，没有水和煤油灯。我们饲养了山羊，鸡和蜜蜂。这给了我很多实用的动手生活经验，并且教会了我如何解决问题。

问：谁是您开始进入商业世界的最大影响力？

A：他们说，企业家的孩子通常会自己成为企业家，因为为自己做生意的整个过程都是神秘的。我妈妈对我有影响。她来自伦敦，是一位世界旅行者，艺术家和女商人。当我16岁时，她帮助我成立了自己的第一家生意，一家彩弹游戏公司。

问：您后来退出了大学-为什么？

A：我没有学到很多我认为可以帮助我成为企业家的东西。我是一位经验丰富的学习者，对我来说，最好的方法就是出去做。所以我退学了，开了一家披萨店。由此，我学习了如何设置和管理操作，并全面参与各个级别。

问：您是如何进入数字世界的？

A：那是在1999年，当时互联网正在腾飞，所以我决定要追逐它。因此，我卖了饭店，买了一台顶级计算机，自学了HTML之类的编程语言，并全面了解了Web的存在。从一开始，我总是有点通才：作为企业主，您需要了解很多不同的东西-并且要足够了解危险。

问：Hootsuite成功后，您如何处理自己的个人财富？

A：通过我的投资策略，我倾向于动手而不是超级复杂。我已经管理了一些资金，也进行了一些自我管理。由于我拥有Hootsuite的股权，因此我倾向于远离太多的互联网股票，以实现一些平衡。凭借我的流动资产，我在风险承受能力方面处于中等水平，通常使用指数基金。

我的家乡温哥华也有一些房地产，这些年来，这些房地产的增长令人难以置信。有大量的外国投资驱动这里的房地产市场。

问：哪些金钱错误最让您感到沮丧？

A：一些最难的教训是围绕增长。我们有一些业务团队，收入从零增加到1亿美元，这是一个巨大的成绩。我看着当时的板凳，那不是合适的球队。有些人必须去。那太难了。因此，一些最大的错误涉及将人们留在董事会的时间比他们应该拥有的时间更长。有时，您必须对谁在公交车上保持冷酷无情。

问：您将慈善事业定向到哪里？

A：我热衷于在加拿大建立科技生态系统。我的梦想是在温哥华希望有100名Hootsuites。我们需要整个年轻的创新者联盟，因此我们需要找到并加速这些年轻的企业家。为此，Hootsuite捐赠了办公空间并提供了指导，而且我多年来一直亲自资助类似的计划。

问：您认为成功的生活是什么？

A：拥有真正的遗产，并为很多人创造财务独立性。因此，我们必须保持水平，并且-使用曲棍球术语-找出冰球的去向。我很想创建像PayPal Mafia这样的公司，这是一个由一群创业者组成的企业家，他们正在继续自己的惊人创业。我要创建枫糖浆黑手党。