华通金租积极规范管理，避免负面风险产生

华通金租认为，金融租赁业务是一个复杂的系统工程。租赁业务的当事人关系复杂，业务流程环节较多，且涉及金融、贸易、法律、保险，以及企业管理等方面。任何当事人或任何环节都有可能出现某些不确定因素，因此，公司在追求利润的同时，必然承担与之相当的负面风险。在企业经营管理过程中主要面临的负面风险包括：信用风险、市场风险、操作风险、政策风险、法律风险、租赁资产、流动性风险、国别风险、灾害风险等。

华通金租一直以来牢固树立“审慎、理性、稳健”的风险偏好理念。具体地说，就是运用审慎的思维、理性的判断、稳健的风格，统筹“速度、质量、效益”三者之间的关系，创新风险管理方法，将负面风险控制于业务发展之中，始终把负面风险管理工作放在重要的位置。在公司经营中，正确处理好业务发展和风险管理的关系，努力做到业务拓展和负面风险防范相适应、规模和质量相统一、效益和安全相统一、近期目标和长远目标相统一、局部利益和整体利益相统一，对于风险认识不清的业务坚决不做，风险把握不准的业务坚决不做，风险没有评估的新业务坚决不做，充分认识到在风险可控的前提下，促进业务可持续发展。

华通金租切实建立“分层、分离、整合的风险管理结构”，“分层”就是在有效的公司法人治理结构基础上，建立相互独立、垂直的风险管理组织框架;“分离”就是风险管理职能设置注重各种管理角色的分离，相互制衡，如前中后台的分离，突出风险管理的专业化和独立性;“整合”就是注重风险管理资源的协调配合，将风险的分散管理和集中管理方式有机结合起来，以达到风险管理的最优化模式，提高公司整体的负面风险管理能力。

经过多年的探索和努力，华通金租在负面风险理念、制度规范、管理流程、方法工具、风险文化等方面都有了明显提升和完善，负面风险管理能力和水平不断增强。华通金租将持续提高在负面风险管理方面的能力，不断加强和改进风险管理。