Exclusive / Flipkart在视频流媒体方面挑战亚马逊；将启动排灯节前

沃尔玛（Walmart）旗下的Flipkart计划在与主要竞争对手亚马逊争夺印度市场至高无上的斗争中打开新的战线。这次行动的重点将是印度4,462千万卢比的视频流媒体产业。

消息人士告诉Network18，Flipkart将在排灯节之前为其“ Plus”高级订户推出免费视频流。

Flipkart Plus是一项奖励和忠诚计划，例如Amazon的Prime会员，可提供更快的送货和独家交易。Flipkart Plus和Prime之间的唯一区别在于，后者除了提供音乐外，还提供视频内容。

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第一位消息人士说：“视频丢失了，我们很快就会收到。”“在一个生活和呼吸电影的国家，视频有其优点。”

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沃尔玛（Walmart）子公司进军视频行业之际，正值亚马逊将其在印度的娱乐产品加倍出售之际，它提供了许多原创和独家产品。根据研究公司Redseer的数据，亚马逊由世界首富杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）运营，于2016年12月在印度推出了Prime Video，自那时以来已经吸引了1300万用户，占Prime全球用户总数的10％以上。

为了说明问题，吸引眼球和忠实的用户，公司经常使用ABCD卡-占星术，宝莱坞，板球和神性。Flipkart将赌注押在宝莱坞上，它将免费为Plus用户提供娱乐服务。

可以通过收集300个超级硬币或奖励积分来成为Plus会员（用户在Flipkart上每购买100卢比，即可获得两个超级硬币）。Plus会员可以获得更快的交货速度，并且可以使用奖励积分从Flipkart或它的100个合作伙伴公司（如Zomato，OYO和MakeMyTrip）购买更多商品。

第二位消息人士说：“为什么有人应该有单独的应用程序来购物和观看电影……视频只是另一项服务，”他补充说，视频会带来很多粘性。当然，每当Plus会员每次要观看节目或电影时，他都会在购物应用程序中导航。

Flipkart已经拥有大约五千六百万的Plus会员，他们享受特惠和快速交付的好处。第一消息人士说：“他们现在可以免费观看电影和情节内容。”

娱乐在美国和印度也帮助了亚马逊。它可以建立忠诚度并提供更多价值。亚马逊战略的核心是利用视频将观众转化为购物者。据路透社访问的公司文件显示，到2017年初，该公司的视频已吸引了全球500万人以上的购物俱乐部。在美国，大约有2600万观众观看其电影和节目。此后才增加。

“电子商务服务和娱乐服务的结合是相当独特的。这种结合有助于吸引更多的Prime客户。” Redseer消费者互联网总监Ujjwal Chaudhry说。

从角度来看，印度1.2亿在线购物者中有10％在Prime上。但是，只有40％的人为Prime付款。其余的通过电信运营商的捆绑服务获得。例如，Airtel后付费用户可获得一年的免费Prime订阅。此外，根据Redseer的说法，有一半的Prime用户将其用于视频。

乔杜里说：“在最近进行的一项调查中，在付费用户中，大约有30％的人购买了Prime用于视频服务。”“购买服务用于娱乐时，订户还可能最终在电子商务站点上购买产品。”

与Prime不同，Flipkart Plus不是付费订阅。专家们说，加入Prime的最大障碍是，要求客户每年支付1000卢比的年度会员费。无需付费订阅，Flipkart吸引了想要同时看电影和购物的人们。

与Amazon和Netflix不同，Flipkart将没有原始内容。Flipkart将汇总内容制作者的内容。Flipkart视频流媒体服务成功的基石将在于其获得尽可能多的独家流媒体版权的能力。

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Flipkart的首席执行官Kalyan Krishnamurthy将不得不提防已经混乱的视频业务竞争。由Star Network运营的Hotstar见证了板球世界杯之后的新高峰，每月活跃用户达到3亿； MX Player 1.76亿，ZEE5 6,000万，Prime 1300万和Netflix 1100万。

（Anand Murali是Moneycontrol的特约专栏作家）