塔塔星巴克只能使用下一个世界环境日起的完全可堆肥/可回收的物品：首席执行官

塔塔与全球咖啡连锁店星巴克之间的合资企业塔塔星巴克（Tata Starbucks）将从明年6月开始全面转型，仅在其全国各地的商店中使用可堆肥和可回收的包装解决方案。

该公司周四表示，希望在下一个6月5日世界环境日之前实现这一目标。

自2012年10月成立以来，该公司在孟买，德里NCR，海得拉巴，金奈，班加罗尔，昌迪加尔，浦那和加尔各答经营着138家商店。

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新任命的塔塔（Tata）星巴克首席执行官纳文·古纳尼（Navin Gurnaney）告诉PTI：“在世界环境日之前，我们将引领行业使用100％可持续，可堆肥，可回收的包装材料。”

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自从在这里开始运营的第一天起，他就迅速补充说，咖啡连锁店一直只使用那些由可回收纤维制成的玻璃杯，袋子和餐巾纸。

上个月接任首席执行官的古尔纳尼（Gurnaney）表示，此举将防止一年内有2300万杯，1700万根吸管，2700万个盖子和400万套餐具落入垃圾填埋场。

优质咖啡连锁店的目标是在本财政年度关闭144家门店。他说，2015年它开设了10家新店，2016年又增加了16家，第二年又增加了25家，2018年又增加了30家店。

他说，他们将在商店的铺开中“极有进取心”，他说：“我们正在不断评估在既有市场又有新城市的大都市中的商机。”

他说，印度是星巴克全球前五大市场之一，也是新兴经济体中增长最快的市场。“我们在这里非常乐观”，并有望实现到20财年实现收支平衡的目标。

据报道，该公司2018财年净亏损30.5千万卢比。

根据Kotak Securities的报告，由于商店数量增加和每间商店的销售额增加，收入在18财年增长了28％，达到34.2亿卢比，而在2017财年增长了14％。同一家商店的销售增长估计为18 -20％。

塔塔全球饮料（Tata Global Beverages）在其2018财年年度报告中表示，塔塔星巴克（Tata Starbucks）凭借强劲的店内表现和这一年新增门店，使销售额增长了28％。2017财年的销售额为27.2亿卢比。

食品平均占其商店总销售额的23-25％。