独家:贸易紧张局势使能源转型面临风险-BP董事长

2020-04-18 10:22:06 作者:

罗恩·布索(Ron Bousso)和德米特里·兹丹尼科夫(Dmitry Zhdannikov)

伦敦(路透社)-BP(LON:BP)董事长海尔格·隆德(Helge Lund)表示,全球最大经济体领导人聚集在日本进行谈判时,贸易紧张局势可能使全球经济向绿色能源的过渡陷入混乱,并可能损害能源公司对此的准备。 。

隆德在1月份上任以来的首次采访中表示,英国石油宁愿看到化石燃料迅速,有序地淘汰,而不是延迟而混乱的过渡。

挪威石油集团Equinor的前首席执行官表示,BP以及荷兰皇家壳牌(L:RDSa)和埃克森美孚(N:XOM)等竞争对手将发挥至关重要的作用,以确保成功向低碳经济过渡。

隆德说:“最好让我们看到一条快速发展的道路。”“对于石油和天然气公司来说,这将是非常困难的,但这是一个更好的,首选的解决方案,而不是未来10年或15年内不受控制的突然变化。”

总部位于伦敦的BP与其他同行一样,已朝着达成2015年《巴黎气候协定》的方向迈出了一步,以限制全球变暖,包括设定目标以减少其运营中的碳排放,将其与管理人员的薪酬挂钩并确保投资符合要求与协议。

但是许多投资者表示,英国石油将不得不做更多的事情,包括应对每天出售给数百万客户的燃料和产品所产生的排放(称为范围3排放),以防止全球温度的灾难性上升。

隆德说,然而,这种范围3的目标将束缚BP的手,以进行未来的投资,无论是在可再生能源还是石油和天然气上。不过,他说公司围绕范围3的想法很可能“随着时间的推移而发展”。

去年,BP在可再生能源,电动汽车充电站和其他低碳技术上投资了约5亿美元,仅占其年度支出150亿美元的一小部分。

而且,由于碳排放量没有下降的迹象,公司和政府采取更多措施抑制温室气体的压力也在增加。

投资者管理着超过34万亿美元的资产,占全球投资资本的近一半,本周要求各国政府采取紧急行动应对气候变化,这给本周全球20个最大经济体领导人召开会议施加了压力。

法国表示将不接受没有提及《巴黎气候变化协议》的二十国集团最后公报。

“围绕能源转型的长期框架很重要。如果我们有了一个稳定的全球贸易和投资框架,随着时间的流逝,对于像BP这样的大公司来说,要容易得多。”隆德在BP伦敦总部对路透社说。

隆德说,公司和政府之间需要前所未有的合作水平,以使本世纪末的温室气体排放量降至零。

他敦促各国政府对碳排放定价,以允许逐步淘汰化石燃料,尽管在世界范围内仅采用了少数此类计划。

(图:BP的二氧化碳排放量-https://tmsnrt.rs/2LHblpG)

声音投资

BP面临着气候活动分子的抗议浪潮,包括对其伦敦办事处的封锁以及对该公司赞助活动的抗议。

包括挪威主权财富基金在内的大投资者正在审查一些石油和天然气钻探公司的股权,但英国石油及其最大竞争对手却没有。

隆德今年早些时候与一群投资者一起参加了关于气候决议的讨论,他认为大多数投资者都了解现代社会几乎都建立在碳氢化合物上。

BP预测,即使风能,太阳能和其他形式的可再生能源迅速增长,在未来几十年中,化石燃料仍将占能源供应的大部分。

隆德还警告说,试图过快地遏制化石燃料可能会损害社会。

“改变能源系统需要时间...如果您试图以比建立碳中和系统更快的速度来建立石油和天然气行业,那将使社会倒退。”

隆德说,大型石油公司由于其庞大的资产负债表,技术专长和创新技能,对于过渡至关重要。

“从长远来看,要成为强大的贡献者,我们必须保持财务上的强劲,我们必须是一笔不错的投资。”

隆德还说:我们还需要考虑另一个方面,那就是,如果您认为BP和其他综合性石油和天然气公司了解能源市场,它们拥有显着的资产负债表,技术能力,创新能力,那么他们可以冒险-所以在我看来,这些公司和这些公司在能源转型中扮演着极其重要的角色。

演替

现年56岁的隆德不仅要领导BP进行能源转型,还要监督首席执行官鲍勃·杜德利(Bob Dudley)的继任。鲍勃·杜德利(Bob Dudley)在墨西哥湾深水地平线钻机爆炸事件发生危机后于2010年掌舵。

达德利还带领BP渡过了石油行业数十年来最严重的低迷时期,从而使该公司现在产生了可观的利润,去年达到了127亿美元的五年高点。

赫尔格说:“鲍勃是一位非常出色的领导人,我不确定没有他,BP会去哪里。”

他补充说,英国石油董事会将确保当明年65岁的达德利(Dudley)辞职时,将“至少有一些可以竞争这份工作的候选人”。

挪威议会前顾问和政治顾问隆德(Lund)拒绝了他可以取代达德利(Dudley)出任下一任首席执行官的建议。

“我曾担任过三家公司的首席执行官。当我离开BG时,我曾想过要我再去做(CEO)职位还是想过另一种生活,所以我决定了后者,我认为这很有意义。”

(图:BP年度业绩-https://tmsnrt.rs/2Bl1O05)

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