鲍尔默斯（Balmers）正在改善捐钱的游戏

纽约（路透社）-（作者是路透社撰稿人。所述观点为他的个人观点。）

史蒂夫·鲍尔默斯（Steve Ballmers）在微软担任技术巨头的第一位雇员和长期首席执行官之一的经历是什么样的合适后续工作？四年前与他的妻子成为篮球快船特许经营权的共同所有人，又想弄清楚慈善事业中最棘手的难题之一，那该如何呢？

史蒂夫（Steve）和康妮·鲍尔默（Connie Ballmer）试图应对经济流动性，或如何使低收入，处境不利的孩子在美国梦中获得合法的机会。

对于路透社最新的“生活经验”系列，鲍尔默斯谈到了自己曲折的人生历程。

问：您的早年如何影响您现在的位置？

史蒂夫：我父亲是瑞士移民，曾在通用汽车公司工作，然后在福特公司工作了30年，他为在这些伟大的美国公司工作感到自豪。他一直使用一种表情：如果您从事一项工作，请从事一项工作。这听起来很愚蠢，但我必须说这在我的整个职业生涯中都令人震惊。这意味着，如果您不打算真正从事某项工作，那么您甚至不应该开始。

康妮：我在俄勒冈州威拉米特河谷长大，那里是一个被火鸡和牛包围的农场。这使我对较小的农村社区产生了真正的赞赏。我们没有太多的财富，所以这与我现在的位置并存。这是一个不错的起点。

问：当您成为Microsoft的第一批员工中的佼佼者后，您将如何处理这一成功？

史蒂夫：我从商学院辍学，成为一家只有30人的公司的簿记员，所以我实际上不确定自己做出了正确的决定。但是直到公司上市，我才真正需要考虑投资。在我的早期，我的经纪人只是我上过大学（哈佛）的一个人–一个名叫吉姆·克莱默（Jim Cramer）的人，您可能会从“疯狂的钱”中认识。我认识他，是因为我们在一起研究了学校的论文。他是编辑，我负责广告销售。

问：这些天你如何指导慈善事业？

康妮：我们对社会服务部门特别感兴趣，例如处于危险中的儿童和家庭。在这方面，慈善事业的困难在于，与医院或大学不同，组织规模可能很小。因此，我们正在努力建立非营利组织，并探索如何发挥最大的影响力以及如何使其更快地发生。

史蒂夫：如果您看一下数字，出生的孩子没有比父母多的渴望更多的机会。这是经济流动的问题，对我们来说似乎是一个基本的公平问题。每个孩子都值得一试。

问：您购买了洛杉矶快船-与Microsoft截然不同的操作-那么经验告诉您什么？

史蒂夫：对我来说，这是很多乐趣。我们有劳伦斯·弗兰克（Lawrence Frank）和Doc Rivers和杰里·韦斯特（Jerry West）等伟大的专家，他们可以帮助我们思考诸如辅导和编排正确的名册之类的事情。在我们展望新领域时，业务方面也有一些有趣的东西。我喜欢从中得到的热情和热情。

问：正如玩家向您学习一样，您是否也向玩家学习？

史蒂夫：我们的员工具有令人难以置信的职业道德。看看像娄·威廉姆斯这样的人在压力下的平静。我从看篮球中学到的一件事：无论您击中还是错过投篮，您都必须放开结果并继续前进。

问：您有三个孩子，您是否建议他们如何处理财富？

史蒂夫：在某些时候，他们可能会从我们那里得到一些钱。但是现在他们在外面靠自己。所以我告诉他们，请确保您有一个好的预算！我们还与他们讨论避免可见的富裕，因为这确实改变了人们对您的看法。

问：您尝试向他们传授哪些人生课程？

康妮：努力工作，善待他人，做点什么使世界变得更美好。就像任何父母对孩子的希望一样：请开心一点。